IT

What If?

Lukas Zinnagl

For the third time, actor Ashton Kutcher has invested in a european internet startup. What might seem odd at first sight, is important. We need more people like Mr. Kutcher. People who act on the intersections of genres. Those are the people who constantly push boundaries and have a fresh take on things where many believe there is no such fresh take.

Michael Crichton truly inspired the world with his storytelling. Maria Montessori disrupted the education system. John Harvey Kellog invented Corn flakes. A path they all shared: medical school.

They were game changers and we need more of them, not only in health and medicine, but in all walks. You should cross that line if you have ever felt that urge in your innermost, but had not been brutally honest to yourself.

In 43 seconds Steve Jobs gives you a good reason why you should do so. So go ahead and ask yourself one simple question: What if?. Because “once you’ll learn that, you’ll never be the same person again”.

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Den Praxis-PC schnell und günstig inklusive Windows 7 aufrüsten

Die richtige Software für die Arztpraxis zu finden ist schon schwer genug. Aber auch die notwendigen Investitionssummen in die Hardware, also vor allem die Arbeitsplätze und Server, können schnell einen 5-stelligen Betrag kosten. Aufgrund der höheren Anforderungen der Praxissoftware, aber auch der auslaufende Support für Windows XP zwingt die Praxis regelmäßig neue Geräte zu kaufen. Um konsequent effizient weiterarbeiten zu können, müssen Sie entweder viel Geld in eine Aufrüstung investieren oder aber Sie versuchen es mit einer günstigeren Lösung.

Reverse Mentoring

There’s a story of Barry Diller, the famed Chairman of IAC, an internet behemoth with lots of succesful web properties in its very broad porftfolio of technology investments. Diller, now 69, was said to excessively, make use of a concept known as “reverse mentoring”. As the title suggests, the idea is that the typically younger, less experienced person, who has knowledge in a particula area, gives advice to the more senior person. This works amazingly well in a setup with an executive such as Barry Diller. Jack Welch, Management-Guru und CEO of GE is also known for using a reverse mentored decision process. He, the experience business person, with a track record in print publishing is being told that the company needs to move towards the internet to be sucessful. By asking the modern customer, the young, internet-savvy users, he gets insight into the market he wants to enter. It’s a great and simple concept as long as the senior to-be-mentored person shows humblness and willingness to learn from a less experienced person, which makes this more of a psychological obstacle, then an organizational one. Does reverse mentoring have its raison d’être also in medicine? Are you aware of a […]

Buchtipp: Risiken durch medizinische Freeware

Die IT entwickelt sich extrem schnell. Neue Paradigmen fordern alle Branchen kontinuierlich heraus.
Sie bieten Chancen, bringen aber auch Risiken mit sich. 
Wie gehen Kliniken mit der Verfügbarkeit kostenloser (medizinischer) Software um? 

Gesundheitseinrichtungen agieren in einem regulierten Umfeld. Die europäische Medizinprodukteregulierung legt fest, dass Produkte, die in Diagnose und/oder Therapie eingesetzt werden, als Medizinprodukte gelten und damit bestimmten Anforderungen unterliegen. Die deutsche Gesetzgebung bestimmt, dass von Krankenhäusern und Anwendern nur solche konformen Produkte für die Diagnose/Therapie betrieben bzw. angewendet werden dürfen. Dies umfasst auch medizinischen Software. 


Aus der praktischen Erfahrung wissen die IT-Leiter, dass dem gegenläufig auch nicht-konforme

Software – insbesondere Freeware – eingesetzt wird. 

Aus der Situation ergeben sich für die Verantwortlichen folgende Fragen:

  • Welche Mechanismen sollen den nicht-gesetzeskonformen Einsatz von Medizinprodukten verhindern und warum sind diese bezogen auf medizinische Freeware nicht effektiv? 
  • Welche Risiken ergeben sich für die Beteiligten und welche Handlungsoptionen haben sie? 
  • Wie kann schließlich ein Gesamtkonzept aussehen, das auch zukünftige IT-Trends adressieren kann? 


Im Rahmen der dazu durchgeführten Internet-Befragung wird offensichtlich, dass in den meisten Krankenhäusern der Beschaffungsprozess das maßgebliche Compliance-Instrument ist, um ausschließlich konforme Produkte einzusetzen. Sämtliche innerhalb des Beschaffungsprozesses vorhandenen Einzelmechanismen sind aber hinsichtlich kostenloser Software, die im Internet per Download verfügbar ist, nicht wirksam. Auch Maßnahmen, mit denen zumindest im Schadensfall der Einsatz nicht-konformer Software als Ursache identifiziert und abgestellt werden könnte, erweisen sich als nicht effektiv. 

Aus der Tatsache, dass nicht-konforme Software für Diagnose und/oder Therapie – in den meisten Fällen ohne das Wissen von Führungskräften und Management – eingesetzt wird, ergeben sich umfassende Risiken für die Beteiligten. Das Buch beschreibt ein Konzept, mit dem Kliniken einerseits den Umgang mit kostenloser medizinischer Software, aber andererseits auch kommende IT-Trends beherrschen können.

Das Buch richtet sich an Krankenhaus-Entscheider wie Geschäftsführer und IT Leiter.

Weblinks:
Buch: Risiken durch medizinische Freeware

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