In der Ausgabe der Ärzte Zeitung vom 22.01.2014 heißt es in einem Kommentar unter dem Titel: “Ein überschaubares Risiko” zum Thema “Praxisgründung”: “…da ist es gut, dass einmal jemand vorrechnet, dass sich zumindest das unternehmerische Risiko einer Niederlassung deutlich in Grenzen hält. In zehn Jahren soll sich die Investition refinanziert haben. Das ist doch ein überschaubarer Zeitraum.” Wie “sicher” dieser Weg ist, zeigt ein anderes Phänomen: betrachtet man die Fachliteratur zum Thema „Unternehmensführung“, so ist die Grundbotschaft eindeutig: ohne betriebswirtschaftlichen Sachverstand kann kein Betrieb geleitet werden, ohne funktionierende Organisation, umfassende Motivation und zielgerichtete Kundenorientierung ist ein Scheitern vorprogrammiert. Ein Blick auf Arztpraxen zeigt jedoch anderes: Praxisinhaber agieren häufig ohne Ziel und Plan, manche kennen nicht einmal den Unterschied zwischen Umsatz und Gewinn. Nur die wenigsten haben je eine Organisationsanalyse ihrer Praxen durchgeführt und begehen eklatante organisatorische Fehler. Mitarbeiter-Motivation ist für viele Mediziner ein Fremdwort und Patientenorientierung ein Ziel, das im Alltag häufig aus dem Fokus gerät. Dennoch ist die Anzahl der Insolvenzen in diesem Bereich so gering wie in keinem anderen Berufszweig Ein betriebswirtschaftliches Wunder!
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