BIG direkt gesund verzeichnet Anstieg bei Osteopathie-Behandlungen

Mit der Umstellung der hkk (Handelskrankenkasse) auf iskv_21c wurde am vergangenen Wochenende der 100. Umstellungsprozess erfolgreich abgeschlossen. Innerhalb eines Jahres wechselte die hkk mit ihrer gesamten IT-Infrastruktur zum BITMARCK-Rechenzentrum in München und führte iskv_21c ein. Rund 700 Mitarbeiter profitieren bei der Betreuung von über 360.000 Versicherten von den Vorteilen der neuen Software. Die hkk ist zugleich die erste Ersatzkasse, die auf die GKV-Branchensoftware von BITMARCK umgestellt wurde. „In den letzten Monaten haben wir unsere gesamte IT neu aufgestellt. Vom Umzug in unser neues Rechenzentrum bei BITMARCK in München über die Übergabe des Terminalserverbetriebs bis hin zur gelungenen Umstellung auf iskv_21c waren zahlreiche Herausforderungen zu bewältigen. Diesen gesamten Prozess in einer Zeitspanne von knapp elf Monaten zu stemmen ist eine enorme Leistung, für die ich mich bei unseren Mitarbeitern herzlich bedanken möchte“, sagte Michael Lempe, Vorstand der hkk. „Die gute Zusammenarbeit mit der gesamten BITMARCK in den zurückliegenden Monaten hat gezeigt, dass wir den richtigen Partner an unserer Seite haben.“ Andreas Strausfeld, Geschäftsführer der BITMARCK-Unternehmensgruppe, bedankte sich bei allen Beteiligten für ihr Vertrauen und Engagement: „Die Umstellung der hkk ist ein Meilenstein in der Geschichte unseres Unternehmens. Über 100 Krankenkassen arbeiten nun mit iskv_21c. Wir sind stolz darauf, gemeinsam mit anderen ISC diese Mammutaufgabe bewältigt zu haben. Mittlerweile werden über 11,2 Millionen Versicherte mit Hilfe von iskv_21c betreut. Im nächsten Jahr werden wir die letzte Krankenkasse vom Altsystem ISKV Basis auf iskv_21c umstellen. Damit entfällt die parallele Pflege von zwei Softwaresystemen.“ Darüber hinaus hatte Andreas Strausfeld positive Nachrichten zum aktuellen Stand bei 21c|ng, dem iskv_21c der nächsten Generation, im Gepäck: „Die Tests und Pilotierungen zu 21c|ng werden neu aufgelegt und starten zeitnah bei zwei Kunden – der Schwenninger Krankenkasse sowie der DAK-Gesundheit. Pressemitteilung der BITMARCK Unternehmensgruppe

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„Das Versorgungsstärkungsgesetz (GKV-VSG) hat gute Ansätze, um die medizinische Versorgung zu verbessern und gibt Impulse für die besonderen Versorgungsbedarfe einer älter werdenden Gesellschaft, wozu u. a. der Ausbau des Entlassmanagements im Krankenhaus gehört. Dennoch sollten die Finanzwirkungen noch einmal kritisch hinterfragt werden“, forderte Ulrike Elsner, Vorstandsvorsitzende des Verbandes der Ersatzkassen e. V. (vdek) anlässlich der Anhörung im Gesundheitsausschuss des Deutschen Bundestages am 25. März 2015. Das Gesetz werde den Ausgabendruck in der gesetzlichen Krankenversicherung (GKV) erhöhen. Dies gelte vor allem für die Jahre 2017 und 2018, wo mit Mehrausgaben von jeweils 700 Millionen Euro allein durch das VSG zu rechnen ist, warnte Elsner. Dies werde den Druck auf die Zusatzbeitragssätze erhöhen, die allein die Versicherten zu tragen hätten. Änderungsbedarf sieht Elsner vor allem bei den Punkten Praxisaufkauf, Konvergenzregelung und Strukturfonds und bei der Besetzung der MDK-Verwaltungsräte: Im Rahmen des Praxisaufkaufs sollen die KVen Arztsitze in überversorgten Regionen aufkaufen, wenn der Praxisinhaber seine Tätigkeit beendet. Doch lässt das VSG so viele Ausnahmebedingungen zu, welche die Wirksamkeit dieses Instrumentes erneut in Frage stellen. „Allein mit ‚Good-Will‘ der Ärzteschaft kommen wir hier nicht weiter, die Regelung muss verbindlicher gestaltet werden“, so Elsner. Zur Erinnerung: Mit der bisherigen Kann-Regelung wurde gerade mal eine Psychotherapeuten-Praxis im überversorgten Bremen geschlossen. Auch bei den sogenannten Strukturfonds, die u. a. Zuschüsse bei Neuniederlassungen oder der Gründung von Zweigpraxen sowie Ausbildungszuschüsse oder Stipendien für Studenten vorsehen, wird die Versorgungssteuerung außen vor gelassen. Sie werden jetzt flächendeckend in alle 17 KV-Bezirke ausgerollt, unabhängig davon, ob in diesen Regionen Überversorgung oder eine drohende Unterversorgung besteht. „Damit bauen wir keine Überversorgung ab, sondern befördern sie sogar noch. Außerdem kann es nicht sein, dass die KVen allein über die Mittelverwendung entscheiden. Hier sind die Krankenkassen als Teil der gemeinsamen Selbstverwaltung zu beteiligen“, so Elsner. Auf den Prüfstand muss auch die sogenannte Konvergenzregelung, die für einige Bundesländer Honorarsteigerungen in einer Größenordnung von je 500 Millionen Euro in 2017 und 2018 vorsieht, ohne dass sie einen Mehrwert für die Patienten bringt. Hauptprofiteure sind die Regionen Nordrhein und Westfalen-Lippe mit 285 Millionen Euro. „Wenn die Versorgung unter dem Strich vor allem teurer wird, erweisen wir den Versicherten einen Bärendienst, denn sie müssen die Mehrkosten mit ihren Beiträgen bezahlen.“ Sorge bereiten der Vorstandsvorsitzenden auch die Pläne der Politik – Besetzung der MDK-Verwaltungsräte. So sollen hauptamtliche Krankenkassenmitarbeiter aus den Verwaltungsräten des MDK ausgeschlossen werden. Elsner: „Hier müssen weiterhin die Verwaltungsräte in den Krankenkassen entscheiden dürfen, wer in die Gremien entsandt wird. Insbesondere vor dem Hintergrund, dass die Pflege kurz vor der Einführung eines neuen Pflegebedürftigkeitsbegriffs steht, ist der Sachverstand des Hauptamtes unverzichtbar.“ Die Politik setze mit den geplanten organisatorischen Neuregelungen die Arbeitsfähigkeit der MDKen aufs Spiel. Die Mischung von ehrenamtlichen und hauptamtlichen Verwaltungsratsmitgliedern habe sich bewährt. Pressemitteilung des vdek

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