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Stärkere Präsenz im OTC-Markt: Lisa Wahl ist neuer Client Manager bei MARVECS

Marcel Kowalski

Seit dem 1. Juli 2015 begleitet Lisa Wahl als Client Manager Kunden von MARVECS aus den Bereichen OTC und Medizintechnik von der Akquise bis zur Projektrealisierung. Das 30-jährige Allround-Talent ist bereits seit 2013 bei dem Ulmer Pharmadienstleister tätig, zunächst als Ressourcing Administrator im Recruitment. In dieser Position verantwortete Wahl in den letzten beiden Jahren das Bewerbermanagement – vom Erstkontakt über Telefoninterviews bis hin zur Organisation und Durchführung von Veranstaltungen im Rahmen der Bewerbertage. Nun wechselt sie die Seiten: Als Client Manager in der Abteilung Business Strategy & Client Solutions steht sie Kunden künftig als erste Instanz zur Seite. Dabei konzentriert sie sich vorwiegend auf den Bereich OTC. Als Auftakt diente ein vierwöchiger Einsatz im Apotheken-Außendienst mit dem Ziel, den für den OTC-Markt wesentlichen „Blick aufs Ganze“ zu schärfen: dazu zählen die Anforderungen an Bewerber auf der einen sowie die Gegebenheiten des Markts und der alltäglichen Herausforderungen im Außendienst auf der anderen Seite. „Aufbauend auf unserer jahrelangen Erfahrung im Apothekenmarkt möchten wir dieses Geschäftsfeld in Zukunft noch stärker bedienen. Mit Lisa Wahl haben wir eine Kandidatin in unseren Reihen, die mit den unterschiedlichen Blickwinkeln dieser komplexen Branche vertraut ist“, so Katrin Wenzler, Geschäftsführerin der MARVECS GmbH.

MARVECS unterstützt Hersteller seit Jahren mit einem ganz individuellen Maßnahmenpaket für die Disziplinen Vertrieb und Marketing dabei, den Umsatz in der Apotheke zu steigern: angefangen bei der Zielgruppensegmentierung und Produktkommunikation über Apotheken-Schulungen bis hin zur Planung weiterer Maßnahmen für die Verkaufsförderung am POS, wie etwa Promotion-Aktionen. Der Beratung zu diesen Dienstleistungen und deren Umsetzung wird sich Lisa Wahl in Zukunft voll und ganz widmen. Im Sinne moderner digitaler Kommunikation spielt dabei auch der Multi-Channel-Ansatz eine tragende Rolle. Bereits in der Vergangenheit war Lisa Wahl treibende Kraft bei MARVECS, wenn es um das Thema Social Media Management geht. Als Digital Native gab sie den Anstoß, die externe Kommunikation des Pharmadienstleisters im Web auszubauen, um im umkämpften Pharmamarkt weiterhin mit dem Puls der Zeit zu gehen.

Ursprünglich kommt Lisa Wahl aus der Textilbranche. Als Store Managerin erlangte sie Know-how in den unterschiedlichen Bereichen des Handels – von Verkaufs- und Managementkompetenz bis hin zum Kundenservice. Gleichzeitig verantwortete sie den HR-Bereich und war als Ausbilderin zuständig für Coachings und Mitarbeiterführung. Mit dem Wechsel zu MARVECS im Jahr 2013 adaptierte sie ihre Kenntnisse erfolgreich auf die Pharmabranche und ist ein Paradebeispiel für die vielfältigen Karrierewege in diesem Segment.

Pressemitteilung der MARVECS GmbH

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Psychotherapeuten: Halbe Stelle = ganze Zulassung!?

“Ein zentrales Problem ist, dass viele Psychotherapeuten nur in Teilzeit für die Patienten arbeiten. Fünf bis zehn Prozent der Psychotherapeuten arbeiten weniger als acht Stunden die Woche und noch einmal zehn bis fünfzehn Prozent weniger als 16 Stunden. Wenn rund ein Fünftel der Psychotherapeuten weniger als halbtags arbeiten, müssen wir uns nicht wundern, wenn es manchmal trotz einer auf dem Papier ausreichenden Anzahl an Psychotherapeuten zu Wartezeiten kommt. Wer nur Teilzeit arbeiten möchte, sollte eine halbe Zulassung abgeben, damit auch andere Psychotherapeuten sich um die Patienten kümmern können! Ein Psychotherapeut, der 36 Stunden pro Woche gesetzlich Krankenversicherte behandelt, bekommt dafür rund 125.000 Euro an Honorar überwiesen. Davon müssen dann allerdings noch die Praxiskosten und dergleichen abgezogen werden. Ein großer Teil der Psychotherapeuten ist jedoch nur in Teilzeit tätig. Deshalb ist das tatsächlich gezahlte Durchschnittshonorar niedriger. Wir haben in Deutschland keinen Mangel an Psychotherapeuten, sondern eine Fehlverteilung. Innerhalb von 20 Jahren hat die Anzahl der Psychotherapeuten um 45 Prozent zugenommen. Der häufigen Überversorgung gerade in Großstädten steht gelegentlich eine Unterversorgung mit Psychotherapeuten auf dem Land gegenüber. Wenn man bedenkt, dass in Berlin nahezu auf jeden Hausarzt (2391) ein Psychotherapeut (2077) kommt, wird klar, dass etwas verkehrt läuft. Die Krankenkassen haben bereits im Herbst 2013 ihre Reformvorschläge auf den Tisch gelegt und wir werben dafür, die Versorgungsstrukturen zu modernisieren und an die Erfordernisse der kranken Menschen anzupassen”, so Florian Lanz, Sprecher des GKV-Spitzenverbandes. Pressemitteilung des GKV-Spitzenverbandes

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SPECTARIS: Potenzial von Telemedizin wird nicht ausgeschöpft

Anlässlich der öffentlichen Anhörung des Entwurfs eines Gesetzes für sichere digitale Kommunikation und Anwendungen im Gesundheitswesen, dem sog. eHealth-Gesetz, am heutigen Mittwoch kommentiert Marcus Kuhlmann, Leiter des Fachverbandes Medizintechnik bei SPECTARIS e. V., den Gesetzentwurf: „Dass die Telemedizin enorme Potenziale für unser Gesundheitswesen hat, bestreitet heute niemand mehr. Leider werden diese Potenziale durch den vorgelegten Gesetzentwurf nicht in Ansätzen ausgeschöpft. Dies liegt unter anderem daran, dass der Gesetzgeber die aktuelle Versorgungsstruktur verkennt“, so Kuhlmann. Während es derzeit in Deutschland rund eine halbe Million Klinikbetten gibt, mit sinkender Tendenz, wächst der Anteil der Patienten in der häuslichen Versorgung stetig auf mittlerweile rund 6 Millionen Patienten. „Es ist für uns daher nicht nachvollziehbar, dass dieser Versorgungsstruktur nicht Rechnung getragen wird und sich weder die häuslich versorgten Patienten noch die nichtärztlichen Gesundheitsberufe und Leistungserbringer im aktuellen Gesetzentwurf wiederfinden.“ Eine Nichtberücksichtigung des häuslichen Versorgungsbereichs widerspricht auch dem Koalitionsvertrag, in dem die Verbesserung der Leistungsfähigkeit des Gesundheitssystems durch den sektor- und fachübergreifenden Einsatz von elektronischen Kommunikations- und Informationstechnologien gefordert wird. Aber nur die explizite Berücksichtigung von qualifizierten nichtärztlichen Gesundheitsberufen im eHealth-Gesetz ermöglicht eine effiziente, flächendeckende Umsetzung delegierter ärztlicher Leistungen mittels eHealth-Lösungen. Kuhlmann weiter: „Diese von der Koalition gewünschte Anbindung der Patienten an Ärzte und Kliniken setzt voraus, dass die bezüglich des klinischen und ökonomischen Nutzens in Studien und Projekten bereits umfassend erprobten eHealth-Lösungen in die Regelversorgung überführt werden. Dazu ist aber zwingend notwendig, die Telematikinfrastruktur für alle qualifizierten nichtärztlichen Gesundheitsberufe und Leistungserbringer zu öffnen.“ In der Regel übernehmen die nichtärztlichen Gesundheitsberufe und Leistungserbringer oder auch medizintechnische Unternehmen diese Aufgaben. „Diese Aufgaben werden die Angehörigen der nichtärztlichen Gesundheitsberufe zukünftig aber nur dann übernehmen, wenn alle ihre Arbeitsleistungen sowie die eingesetzten Hilfsmittel auch angemessen vergütet werden“, so Kuhlmann weiter. Damit es aber überhaupt zu einer Vergütung der Leistungen der nichtärztlichen Gesundheitsberufe und Leistungserbringer kommen kann, ist vorab unbedingt erforderlich, dass die nichtärztlichen Gesundheitsberufe im Gesetz berücksichtigt werden. „Der Gesetzgeber versäumt es, die großen Potenziale, die die Telemedizin bei der Versorgung von Patienten im häuslichen Bereich bietet, auszuschöpfen, wenn er diese so wie bisher im Gesetzentwurf völlig vernachlässigt“, so Kuhlmann abschließend. Pressemitteilung von  SPECTARIS. Deutscher Industrieverband für optische, medizinische und mechatronische Technologien e.V.

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vdek warnt vor Verdoppelung des Zusatzbeitrages

„Nachdem die Bundesregierung die zentralen Reformpakete, wie die Klinikreform und die Reform der ambulanten Versorgung, auf den Weg gebracht hat, muss sie nun schnellstmöglich Korrekturen an der GKV-Finanzierung vornehmen“, forderte Christian Zahn, Vorsitzender des Verbandes der Ersatzkassen e. V. (vdek), auf der Mitgliederversammlung der Ersatzkassen in Berlin. Die Milliardenkosten der Reformen könnten nicht allein den Versicherten durch Zusatzbeitragssätze aufgebürdet werden, erklärte Zahn. „Den GKV-Versicherten droht in weniger als drei Jahren nahezu eine Verdoppelung des durchschnittlichen Zusatzbeitragssatzes von derzeit 0,9 Prozent auf bis zu 1,8 Prozent. Das ist nicht hinnehmbar.“ Er appellierte an die Arbeitgeber, wieder mehr Finanzverantwortung zu übernehmen. „Es kann nicht sein, dass der Arbeitgeberanteil am allgemeinen Beitragssatz dauerhaft bei 7,3 Prozentpunkten festgeschrieben bleibt. Wenn die Arbeitgeber keinen Anteil an der Entwicklung des Beitragssatzes mehr nehmen, dann verringert sich ihr Anreiz, sich an der versorgungspolitischen und wirtschaftlichen Weiterentwicklung der GKV zu beteiligen.“ Darüber hinaus bekräftigte Zahn die vdek-Forderung, die reformbedingten Mehrausgaben der Gesetze aus den Rücklagen des Gesundheitsfonds (Ende 2015 ca. 10 Milliarden Euro) zu finanzieren. „Der Gesundheitsfonds ist keine Sparkasse. Und solange der Arbeitgeberbeitragssatz eingefroren ist, ist die Finanzierung der politisch verursachten Mehrausgaben ein Muss, um die Versicherten nicht zu stark zu belasten.“ Die Liquiditätsreserve im Fonds sollte auf etwa 35 Prozent einer Monatsausgabe – umgerechnet sechs Milliarden Euro– begrenzt werden. Der restliche Überschuss würde entsprechend den Finanzwirkungen der Gesetze an die Kassen verteilt werden. „Die Reserve im Fonds sollte auch deshalb zurückgefahren werden, um sie vor den staatlichen Zugriffen zu schützen und einer zunehmenden Geldentwertung der Fondsmittel vorzubeugen. Denn laut eigenen Angaben kann das Bundesversicherungsamt die Gelder teilweise nur noch mit Negativzinsen anlegen.“ Der Verbandsvorsitzende forderte die Politik auf, die volle Beitragssatzautonomie für die Krankenkassen wiederherzustellen: „In einem wettbewerblich organisierten Krankenversicherungssystem gehört die Festsetzung der Beitragssätze zu den ‚Grundrechten‘ der Selbstverwaltung.“ Änderungen sollte es auch beim Finanzausgleich der Kassen, dem Morbi-RSA, geben, da dieser momentan zu deutlichen Wettbewerbsnachteilen der Ersatzkassen führe. 2013 betrug die Unterdeckung bei den Ersatzkassen bereits mehr als 400 Millionen Euro, während Mitbewerber eine Überdeckung von bis zu 600 Millionen Euro aufweisen. Pressemitteilung des vdek

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