Die Achillesferse des Praxismanagements von Neurologen und Fachärzte für Nervenheilkunde

Die Praxisorganisation ist der größte Schwachpunkt dieser Fachgruppe. Eine Vielzahl fehlender oder unzureichend gestalteter Regelungen verursacht lange Wartezeiten für die Patienten und unnötige Mehrarbeiten für das Personal. Weniger als 10% der Fachgruppen-Ärzte hat schon einmal eine professionelle Organisationsanalyse durchgeführt. 
Hieraus resultiert für die Praxisteams eine Vielzahl von Nachteilen:
– es kann keine für die Praxisstruktur (Personal, Räume, Leistungsangebot) optimale Patientenanzahl behandelt werden,
– die Produktivität ist gering, da der Arbeitstag nicht planvoll gestaltet wird und die Erfüllung der Patientenanforderungen aktionistisch erfolgt ,
– Räume und Geräte werden nicht betriebswirtschaftlich sinnvoll ausgelastet,
– die Unzufriedenheit der behandelten Patienten steigt deutlich an, was auch negative Auswirkungen auf die Weiterempfehlungsbereitschaft hat,
– für das Wesentliche ist nur wenig Zeit vorhanden,
– die Motivation der Fachangestellten ist gering, da sie permanent einen frustrierenden Kampf gegen Unzulänglichkeiten führen müssen,
– die Arbeitsbelastung des gesamten Praxisteams ist hoch, da Hektik und Chaos sich entsprechend negativ auswirken.
Im Mittelpunkt der Probleme steht…weiterlesen…