Allgemein

HL7 und IHE Deutschland gründen Spitzenverband

Marcel Kowalski

HL7 Deutschland (www.hl7.de) und IHE Deutschland (www.ihe-d.de) sind in ihrer Zusammenarbeit durch die Gründung des Spitzenverbands IT-Standards im Gesundheitswesen (SITiG) in die nächste Phase gegangen.

Der Spitzenverband soll die Interessen aller Standardisierungsorganisationen auf der politischen Ebene wahrnehmen und als zentraler Ansprechpartner für Parlament und Regierung sowie für die Organisationen der Selbstverwaltung auftreten, um gemeinsam die Standardisierung im Bereich der Informationstechnologie im Gesundheitswesen zu fördern.

Die Förderung und Verbreitung von internationalen IT-Standards zwischen allen Gesundheitsdienstleistern und den Patienten/Bürgern sowie die Kooperation unter den Standardisierungsorganisationen stehen dabei im Vordergrund. Dabei soll Einhaltung und Förderung von Prozessen maßgeblich sein, die durch Konsens, Transparenz, Ausgeglichenheit und Offenheit bei der Entwicklung von IT-Standards im Gesundheitswesen angewendet werden.

Als Vorsitzende wurde Prof. Dr. Sylvia Thun (Hochschule Niederrhein) und als stellvertretender Vorsitzender Alexander Ihls (Intersystems) gewählt.

Pressemitteilung von HL7 Deutschland e.V.

The post HL7 und IHE Deutschland gründen Spitzenverband appeared first on Healthcare Netzwerk.

Related Posts

Knappschaft-Bahn-See bekommt eigene Kfz-Kennzeichen

Die Deutsche Rentenversicherung Knappschaft-Bahn-See mit Sitz in Bochum erhält analog zu anderen Bundesbehörden eigene Kfz-Kennzeichen. Dies hat das Bundeskabinett jetzt beschlossen. Möglich wurde dies durch die geänderte Fahrzeug-Zulassungsverordnung in der Fassung vom Juli 2014. Dienstwagen werden vor dem Unterscheidungsbuchstaben nicht mehr „BO“ für Bochum tragen, sondern „KBS“. „Andere durften früher schon“, so Pressesprecher Wolfgang Buschfort. „Vom Bayerischen Bereitschaftspolizeipräsidium (BA) bis zur Bundeswasserstraßenverwaltung (BW) und dem Bayerischen Landtag (BYL) bis hin zur Bundeswehr (Y), alle haben eigene Nummernschilder. Aber wir als KBS bisher nicht. Weil man an dieses heiße Eisen in der Vergangenheit nicht dran wollte“. Denn alle Bundes- und Landesbehörden, die schon ein eigenes Kennzeichen hatten, mussten zustimmen. Hätte auch nur eine Behörde nein gesagt, und sei es auch nur der Bremer Senat, wäre die KBS nicht zum eigenen Nummernschild gekommen. Der Club sollte exklusiv bleiben. Doch mit der Reform von Juli 2014 wurde das Einstimmigkeitsprinzip abgeschafft. Jetzt genügt die Mehrheit der Kennzeicheninhaber. Und nachdem Bundesverteidigungsministerin von der Leyen für eigene KBS-Nummernschilder war und dies in der vergangenen Woche unterschrieben hat, war die Mehrheit erreicht. Bis Juni sollen alle Fahrzeuge mit den neuen Nummernschildern ausgestattet sein. Auch Privatwagen von langjährigen Mitarbeitern dürfen hiermit ausgerüstet sein, denn an der Kfz-Steuerpflicht ändert sich mit dem neuen Kennzeichen nichts. In einer Eilentscheidung teilte uns das Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur mit: „Die KBS wird hiermit ermächtigt, analog zu den Gebietskörperschaften (Landkreis, kreisfreie Stadt) eine Zulassungsstelle einzurichten die befugt ist, Kennzeichen mit dem genannten Unterscheidungszeichen auszugeben. Der Verwaltungsakt ist auf Mitarbeiter zu beschränken, die die Gewähr bieten, für die freiheitlich-demokratische Grundordnung der Bundesrepublik einzutreten und mindesten 5 Jahre bei der KBS beschäftigt sind.“ Ab dem zweiten Quartal 2015 gibt es die Möglichkeit, sich für ein KBS-Nummernschild online zu bewerben. Die Nummernverteilung erfolgt in der Reihenfolge der Anträge. Pressemitteilung der Knappschaft-Bahn-See

The post Knappschaft-Bahn-See bekommt eigene Kfz-Kennzeichen appeared first on Healthcare Netzwerk | TÜV Rheinland.

Trotz Kritik: DGIV begrüßt Verabschiedung des E-Health-Gesetzes

Die Deutsche Gesellschaft für Integrierte Versorgung im Gesundheitswesen e.V. (DGIV) begrüßt die Verabschiedung des so genannten E-Health-Gesetzes durch den Deutschen Bundestag: „Eine sektorenübergreifende und interdisziplinäre Patientenversorgung ist ohne digitale Unterstützung kaum zu leisten. Dass die Umsetzung einer digitalen Prozessverbesserung in der medizinischen Versorgung mit dem E-Health-Gesetz jetzt endlich verbindlich geregelt und befristet wurde, ist daher ein wichtiger Schritt in die richtige Richtung,“ betont der DGIV-Vorstandsvorsitzende Prof. Dr. Stefan G. Spitzer in einem ersten Statement. „Natürlich hätten wir uns manche Regelung noch umfassender und noch verbindlicher gewünscht, aber hier sehe ich das Glas eindeutig lieber halb voll als halb leer,“ so Spitzer. Dennoch sieht die DGIV Grund für Kritik an der Gesetzgebung: „Für einen Fehler halten wir es, dass in der Beschlussfassung – im Gegensatz zum ursprünglichen Gesetzentwurf – keine Verpflichtung mehr zu einem elektronischen Entlassbrief für die Krankenhäuser zu finden ist,“ so Spitzer. Dies habe zur Folge, dass es weiterhin zu Kommunikationsbrüchen an der Grenze zwischen stationärer und ambulanter Versorgung kommen werde, kritisiert die DGIV. Die Schranken zwischen den beiden Hauptsektoren können nicht wirkungsvoll abgesenkt werden, wenn hierbei Rechte, Pflichten und eben auch Anreize vom Gesetzgeber nicht ausgewogen verteilt werden,“ gibt Spitzer zu bedenken. So gesehen sei das E-Health-Gesetz zwar ein Fortschritt, es dürfe aber nicht grundsätzlich falsche Weichenstellungen beinhalten. „Mit Blick auf die wachsende Zahl chronischer kranker und multimorbider Patienten, die häufig die Versorgungsgrenzen von ambulant und stationär in beide Richtungen überschreiten, ist es notwendig, dass die Instrumente der digitalen Kommunikation von allen Vertretern der Hauptsektoren angewandt werden,“ so Spitzer. Pressemitteilung der Deutschen Gesellschaft für Integrierte Versorgung im Gesundheitswesen e.V. (DGIV)

The post Trotz Kritik: DGIV begrüßt Verabschiedung des E-Health-Gesetzes appeared first on Healthcare Netzwerk | TÜV Rheinland.

Karriere beim Pharmadienstleister Marvecs: Melanie Urner steigt zum Director Projects auf

Melanie Urner (39) wurde jetzt 2016 Director Projects bei der Ulmer Marvecs GmbH berufen. Sie verzeichnet einen Werdegang, wie er für die Pharmabranche nicht bezeichnender sein könnte. Nach dem Berufseinstieg als PTA eignete sie sich durch verschiedene Positionen im Pharmavertrieb ein breit gefächertes Know-how an – die Beratung zu verschiedenen Indikationsbereichen und Präparaten sowie Führung von Außendienst-Teams beherrscht sie daher aus dem Effeff. „Melanie Urners über 20-jährige Erfahrung, davon acht Jahre bei Marvecs, macht sie zur idealen Besetzung für die Gesamtverantwortung unserer Dienstleistungsprojekte“, so Marvecs-Geschäftsführer Josef Bailer. In ihrer neuen Position zeichnet sie für die Akquisition, Führung und Ausweitung von Dienstleistungsprojekten verantwortlich. Dabei zählen die Projektplanung, die Umsetzung der gesteckten Ziele sowie Implementierung umsatzrelevanter Maßnahmen zu ihren Aufgaben. Daneben initiiert sie im Bereich der Mitarbeiterführung Coachings und Weiterbildungen und ist für die Umsetzung einer vorausschauenden Personalplanung zuständig. Nach der Weiterbildung an der NTA (Naturwissenschaftlich-Technische Akademie), Isny im Allgäu, mit dem Schwerpunkt Pharmazie, stieg Melanie Urner 1997 als PTA bei der Rosenapotheke, Mosbach, ein. Daraufhin folgten verschiedene Stationen im Pharmavertrieb, bei denen sie breit gefächerte Erfahrung in der Beratung unterschiedlicher Präparate namhafter Hersteller sammeln konnte. Von 2003 bis 2006 war Urner bei Abbott Diabetes Care in Wiesbaden Gebietsleiterin Vertrieb Blutzuckermessgeräte, bevor sie 2008 – nach einem zweijährigen Zwischenstopp bei Sellxpert – als Regionalmanagerin bei der Marvecs GmbH einstieg. Bereits im Januar 2010 stieg Melanie Urner zur Projektmanagerin verschiedener Aufträge im Apothekenvertrieb und Arzt-Außendienst mit Führungs- und Budgetverantwortung auf und übernimmt seit diesem Jahr die Gesamtverantwortung für Dienstleistungsprojekte als Director Projects. Pressemitteilung der MARVECS GmbH

The post Karriere beim Pharmadienstleister Marvecs: Melanie Urner steigt zum Director Projects auf appeared first on Healthcare Netzwerk.