Das QM-Organigramm hilft Praxisverantwortlichkeiten klar zu regeln

Qualitätsmanagement – QM – ist aus den Praxen nicht mehr wegzudenken. Mehr oder weniger ausführlich wurden Handbücher, Checklisten und Arbeitsanweisungen erstellt, die sämtliche Praxisabläufe dokumentieren. Das Organigramm ist ein Teil des QM, um unter anderen Zuständigkeiten und Aufgaben der MFA und Ärzte übersichtlich darzustellen und klar zu regeln. Ob überhaupt, und wie detailliert dieses Organigramm gestaltet werden muss, wird immer wieder diskutiert.

Praxismanager/in – MFA als leitende Kraft

Der Erfolg einer modernen Arztpraxis hängt wesentlich von der Qualifikation des gesamten Praxisteams (MFA und Ärzte) und effizienten Abläufen ab. Um die Doppelbelastung der Mediziner zwischen betriebswirtschaftlicher Führung der Praxis und ärztlichen Tätigkeit zu vermindern und die Unternehmensführung zu Professionalisieren, kann die Weiterbildung oder Anstellung einer Praxismanagerin eine Lösung sein.

Optimale Work-Life-Balance für den Mediziner

Gerade wenn Sie als Mediziner selbstständig eine Praxis führen, bleibt das Privat- und Beziehungsleben anfangs oft auf der Strecke. Dabei gilt es doch, sich Tag für Tag neue Freiräume zu schaffen, damit Sie neben all der Arbeit und Betreuung Ihrer Patienten noch Zeit für sich selbst und Ihr eigentliches Leben haben. Das Zauberwort lautet Work-Life-Balance, das aus den Begrifflichkeiten moderner Ansprüche des Arbeitsalltages einfach nicht mehr weg zu denken ist.

Medizinische Reha geht auch ambulant – Vor- und Nachteile

Die medizinische Rehabilitation, im Folgenden kurz Reha genannt, ist eine sinnvolle Heilbehandlung. Sie ist entweder Anschlussbehandlung nach einer klinischen Heilbehandlung, kann aber auch für sich stehend zur Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit dienen. Eine Reha kann grundsätzlich als stationäre oder ambulante Maßnahme beantragt werden. Stationär bedeutet hierbei die Aufnahme in eine geeignete Rehaklinik, auch fern des Wohnorts. Ambulante Behandlung erfolgt werktags von morgens bis zum frühen Abend, die restliche Zeit kann der Patient zu Hause verbringen. Wenn die Wahl besteht, sind Betroffene meist unsicher, was besser für Sie ist. Dem Arzt kommt hier in der medizinischen Beratung eine wichtige Hilfestellungsfunktion zu. Die Beachtung folgende Kriterien erleichtern die Entscheidung zwischen ambulanter oder stationärer Rehamaßnahme.

Ein Manager für die Arztpraxis zur Stressvermeidung

Eine medizinische Praxis ist wie ein mittelständisches Unternehmen und muss entsprechend geführt werden. Dazu kommt, dass der Verwaltungsaufwand für Ärzte in den letzten Jahren deutlich angestiegen ist. Im Endeffekt ergibt dies gestresste Mediziner, überforderte Angestellte und in der Folge unzufriedene Patienten. Abhilfe schaffen kann hier ein Praxismanager, dessen Berufsbild und Aufgaben vielschichtig sind.

Wie eine Diät- und Ernährungsberatung die Fitness verbessert und das Abnehmen begünstigt

In Deutschland ist die Ernährungsweise von Fehl- und Überernährung geprägt. Offensichtlich hat die Aufklärung der Bevölkerung über die Massenmedien weitgehend versagt. Die Mangelernährung macht sich oft durch starkes Übergewicht bemerkbar, das nicht selten auch mit weiteren Erkrankungen einhergeht. Mit einer professionellen Diät- und Ernährungsberatung kann der Patient beim Abnehmen sowie bei der Verbesserung seiner Lebensqualität unterstützt werden.

Eine neue Arztpraxis entsteht

Wir haben es geschafft: wir haben eine neue hausärztliche Zweigpraxis eröffnet. Die Herausforderung dabei war, dass wir keine alteingesessene Arztpraxis übernehmen konnten und eine 70 m² große Wohnung in eine volle versorgende Hausarztpraxis wandeln mussten. Durch das Engagement aller Beteiligten konnten wir dieses Projekt in kürzester Zeit realisieren.

Patientenbindung, der Schlüssel zum Erfolg

Was sind Ihre Patienten? Oder besser gesagt, was sollten Ihre Patienten sein?
Wie wäre es mit: der Sinn und Zweck Ihrer Tätigkeit.
Wenn Sie der Meinung sind, nur die ärztliche Behandlung wäre für die Patientenbindung zuständig, dann haben Sie sich getäuscht, dies ist erst der Anfang.

Erstkraft versus Praxismanager – Ein Beruf im Wandel

Im Gegensatz zu früher sind Ärzte heutzutage viel mehr mit Aufgaben konfrontiert, die sehr zeitaufwendig sind. So hat sich eine Arztpraxis zu einem Unternehmen entwickelt, dass Wert auf Wirtschaftlichkeit legen muss. Hier kann die Erstkraft oder ein Praxismanagement dem Arzt Aufgaben abnehmen. Für welchen Mitarbeiter er sich entscheidet, hängt von den Anforderungen ab.

Der Arzt soll es richten – wenn der Patient die Verantwortung abgibt

Es gibt akute Krankheiten, die mit Medikamenten, einer Behandlung und viel Ruhe schnell in den Griff zu bekommen sind. Im Gegensatz dazu leiden Menschen auch unter Störungsbildern, die entweder chronisch geworden oder psychosomatischen Ursprungs sind.